Este artigo aborda alguns dos efeitos sociais da criação de uma Unidade de Conservação sobreposta ao povoado do Aventureiro, na Ilha Grande, RJ. A partir de uma pesquisa etnográfica, realizada entre os anos de 2002 e 2008, observamos na prática como se exerce o poder tutelar por meio da gestão personalizada do funcionário-residente do órgão ambiental. Analisando o processo histórico recente, observamos como os laços pessoais entre o funcionário e os moradores, baseados em uma série de dádivas e contra-dádivas, foram rompidos e como, diante dessas duas esferas de prestígio, deu-se a perda da reputação do funcionário.